출처 : https://www.intn.co.kr/news/articleView.html?idxno=2043641 // NTN국세신문 

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세무법인HKL, ‘소통’으로 이뤄낸 성장의 여정

세무법인HKL은 단순히 규모만을 자랑하는 세무법인이 아니다. 200억 원이 넘는 매출을 달성하며 세무업계에서 확고한 입지를 다져온 이 회사의 중심에는 ‘사람’과 ‘소통’이라는 키워드가 있다. 황재훈 대표세무사는 단순한 경영자가 아니라, 사람을 이해하고 조직을 하나로 묶는 ‘소통의 리더’로서 회사를 이끌고 있다.

황 대표는 초창기부터 줄곧 구성원들과의 진심 어린 소통을 최우선 가치로 삼아왔다. 직원들과 매일 티타임을 가지며 일상적인 대화부터 업무 고민까지 공유했고, 이를 통해 자연스럽게 상호 신뢰와 이해를 쌓았다. 이 같은 문화는 단순한 ‘회사의 방침’이 아니라, 세무법인HKL을 구성하는 모든 사람의 ‘생활 방식’이 되었다.

세무법인HKL의 조직은 서울 강남 본사를 중심으로 9개의 분사무소가 전국에 분포되어 있고, 각 지점은 독립적인 운영과 함께 본사와 유기적으로 협력하고 있다. 특히 각 지점 대표들에게 자율성을 부여하되, 정기적인 회의와 실시간 소통을 통해 전체적인 방향성은 일치시키는 구조가 특징이다. 이는 모든 조직원이 자신만의 ‘주인 의식’을 갖고 움직일 수 있도록 하는 기반이 되었다.

이러한 운영방식은 단기 성과에 급급하지 않고 장기적인 성장을 도모하는 데 강점으로 작용했다. 고객과의 관계에서도 마찬가지다. 고객에게 세무서비스를 제공하는 데 있어 단순히 ‘문제를 해결하는 것’에 그치지 않고, 진정으로 고객의 상황을 이해하고 장기적인 세무 파트너가 되기 위한 노력을 아끼지 않는다.

황재훈 대표는 인터뷰에서 “성장에는 여러 조건이 있지만, 그중 가장 중요한 건 ‘진심 어린 소통’”이라고 말한다. 그에게 소통은 단지 커뮤니케이션 스킬을 의미하는 것이 아니라, 조직과 고객 모두에게 신뢰를 기반으로 한 관계를 구축하는 출발점이다.

세무법인HKL의 오늘이 있기까지는 화려한 전략이나 외형적 성장보다, 사람을 중심에 둔 진솔한 접근이 무엇보다 큰 역할을 해왔다. 그리고 이러한 경영 철학은 앞으로도 세무법인HKL이 장기적으로 안정적이고 지속가능한 성장을 이어가는 데 있어 변치 않는 동력이 될 것이다.